Wat is leuker dan spelenderwijs beter worden in je vak. Voorbeelden zijn het game Sharkworld en Project Pyramid, een spel gebaseerd op Prince2.

- Triade model en gedragsverandering

Het Triade model is door prof.dr. Theo Poiesz ontwikkeld en bedoeld om verandering van gedrag te voorspellen. Voorbeeld: medewerkers van een administratie die moeten gaan werken met een nieuw softwaresysteem en/of met een nieuw proces. Naast het aspect 'motivatie', dat doorgaans in verandertrajecten ruim aandacht krijgt, worden de aspecten 'capaciteit' en 'gelegenheid' in het model in samenhang geplaatst. Uitgangspunt is dat in een verandertraject op alle drie de aspecten  gestuurd wordt. Het volume van Motivatie x Capaciteit x Gelegenheid geeft de waarschijnlijkheid van het gewenste gedrag aan: hoe groter het volume, hoe groter de kans op het gewenste gedrag. Dit model kan zowel op individuele personen als op groepen worden toegepast. Meer hierover kan je vinden in de onderstaande presentatie.

- Gung HO! – Een overtuigende manier om je projectteam te inspireren.

Op 14 oktober gaf Michel Munier van NIMO op een IPMA bijeenkomst een inspirerende GungHo_Presentatie_Michel Munier.pdf workshop over Gung ho! ‘Gung ho’ wordt beschreven in het gelijknamige boek van Ken Blanchard en Sheldon Bowles en staat voor ‘samen werken’. Hoewel het boek is gericht op vaste organisaties liet Michel ons inzien dat Gung Ho! ook voor projectteams tot betere resultaten kan leiden. Gung ho! is gestoeld op drie principes: 1. Waardevol werk 2. Zelf bepalen hoe je het doel wilt bereiken 3. Moedig elkaar aan Veel bekende principes, maar de kracht lag in de uitwerking, het ‘hoe’ en de sprekende voorbeelden die Michel gaf. Waardevol werk wordt bereikt met het werken aan een gemeenschappelijk doel. Doorgaans vindt de opdrachtgever het doel absoluut helder. Toch blijkt het zinvol ook een zogenaamd duidelijk doel goed te analyseren voordat je het voor waar aanneemt en er met je team achter gaat rennen. Termen als ‘magie’ (een inspirerend doel) ‘zicht op het doel’ en voorbeeldgedrag van de projectmanager gelden als belangrijke ingrediënten van het succes. Citaat uit het boek: ‘Als mensen eenmaal hun werk goed inschatten, komen de grote veranderingen. Een stuk metaal in de juiste vorm slaan is één ding; een onderdeel voor de rem op een kinderfiets maken is iets heel anders. Het eerste is denken in eenheden, het tweede is zinvol werk, toch?’ Wie meer wil weten kan beginnen het boek te lezen of contact met Michel te zoeken.

- Persoonlijkheidsmodellen

Informatie over diverse persoonlijkheidsmodellen vind je op de site Carrieretijger.nl. Hoewel de site is gericht op mensen die solliciteren is de uitleg van de modellen goed en prima van toepassing voor mensen in het vakgebied projectmanagement. Bekende modellen als Enneagram, Kernkwaliteiten en kernkwadranten, The Big Five, Myers-Briggs, en het teamrollenmodel van Belbin. Kijk op Carrieretijger.nl.(23-09-09)

- Projectopstellingen.

Nadat familie-opstellingen en organisatie-opstellingen hun intrede hebben gedaan, wordt het principe van organisatie-opstellingen ook gehanteerd voor situaties die je in projecten tegenkomt. Bij de projectmanagersvereniging IPMA is al een interessegroep gestart met projectopstellingen.

- Intervisie.

 

- De Roos van Leary

Een interessante communicatie-model is de Roos van Leary. De Roos van Leary is een instrument waarmee je de interactie tussen het gedrag van jezelf en dat van je gesprekspartner beter inziet. Door bewust gebruik te maken van de te verwachten interactie kan je effectiever opereren. Bijvoorbeeld: als jouw opdrachtgever jou zonder vragen vooraf ongezouten kritiek geeft met een agressieve ondertoon, leert het model wat voor soort reactie voor jou het meest zinvol is (uiteraard uitgaand van een bepaald gewenst resultaat).
Voor een toelichting en het doen van een online test kan je gaan naar testjegedrag.nl, of naar 123test.nl. Een andere online test vind je op testvandedag.nl.
'Het grote beïnvloedingsspel' is een leuke manier om te oefenen met de Roos van Leary.