Hier willen we graag jullie ervaringen over succes (en faal)
factoren van projecten lezen. Om een voorschot te nemen hier de
resultaten van een groot internationaal onderzoek*:
| Reason for failure |
All |
| Lack of executive support |
17% |
| Incomplete requirements |
13% |
| Expectations not set/managed |
12% |
| Scope creep |
12% |
| Project/Organisation not aligned |
10% |
| Lack of resources |
7% |
| Technology Issues |
7% |
| Other |
6% |
| Lack of user involvement |
6% |
| Poor Planning |
5% |
| Inexperienced PPM People |
4% |
* Rapport Projectmanagement Benchmark 2010. Arras People,
een Britse project management recruitment bedrijf, heeft gedurende
december 2009 en januari 2010 duizend programma- en projectmanagers
in Groot-Brittanië bevraagd over hun meningen, ervaringen en
verwachtingen op het gebied van projectmanagement. De resultaten
hiervan zijn net gepubliceerd en de belangrijkste resultaten hebben
we hier weergegeven.
Ieder jaar onderzoekt Ernst&Young in hun ICT Barometer de
mate waarin projecten succesvol zijn. Hieronder een overzicht van
de belangrijkste verbeterpunten volgens de ICT Barometer
2010.
Resultaten van andere onderzoeken kan je o.m. lezen op de pagina
over projectsucces- en faalcriteria van PMWiki.
We horen graag jouw mening over succes- en faalfactoren. Je
kan je reactie geven in de forumdiscussie 'Succes- en
faalfactoren'.