Ik ben deze groep gestart met het doel de project manager een houvast te geven bij het gebruik van een planningspakket. Artikelen over projectvoortgang, rapportages, deadlines vs mijlpalen en dergelijken komen op de site. Ook hoor ik graag van jullie wanneer er de wens is om een bepaald onderwerp te behandelen. Het discussieforum is voor iedereen toegankelijk, start een discussie of reageer op de aanwezige onderwerpen.
Daarnaast zijn een drietal subsites aangemaakt, met specifieke inhoud:
Stappen in het proces: waarin stapsgewijs de activiteiten voor het opstellen van een planbaar project worden besproken.
Ondersteunende middelen: een verzameling van video’s, websites software tools en links naar organisaties die jou kunnen helpen met het plannen van je project.
Verenigingen en communities: Het internet bruist van de fora, groepen en gemeenschappen over elk denkbare onderwerp. Op deze subsite verzamel ik een aantal met als onderwerp “plannen”.
Als projectmanager vervul je in een organisatie een belangrijke functie. Aan deze functie hangen meerdere rollen en er wordt van je verwacht al deze rollen succesvol te kunnen vervullen.Drie…Doorgaan
Begonnen door Erik van Hurck. Laatste reactie van Keesjan Kleef 16 Mei 2011.
Opmerking
Lees de blog van PlanRS met 10 tips voor een goede planning.
Bijeenkomst van de IPMA-NL Interessegroep Critical Chain op 24 april over planning van grote projecten. Kijk op de evenement-pagina.
Een leuke nieuwe dienst is die van Reliable Projects die een 20% inkorting van de doorlooptijd van je project garandeert. Daarbij maken ze gebruik van de Theory of Constraints en Critical Chain Project Management. Zeker voor grotere projecten met complexe planningen een interessante optie. En je besteed je planning ook nog eens uit waarmee je de kosten goed kan beheersen. De moeite waard om eens te onderzoeken.
MS Project en Excel worden geregeld met elkaar vergeleken.
Veel organisaties werken met Excel voor het bijhouden van hun projecten. Dit heeft helaas vaak tot gevolg dat de projectmanager te veel tijd besteedt aan het bijwerken van de tool en te weinig tijd aan het managen van zijn projecten. Graag deel ik 2 blogposts met jullie waarin kort wordt uitgelegd wat de duidelijkste verschillen zijn:
Hai Erik
ik herken wat het artikel in je link beschrijft. Ben het eens dat de cultuur wel heel erg veel invloed heeft. De vraag is hoe je, gegeven een bepaalde cultuur, kan zorgen dat mensen 'de truth in het systeem stoppen'.
RemcoEen link die ik graag deel met jullie voor ik start met het eerste artikel (zie hiervoor binnenkort het discussieforum):
mvg,
Erik
Toegevoegd door Remco Reitsma
Toegevoegd door Remco Reitsma
Toegevoegd door Remco Reitsma
Toegevoegd door Remco Reitsma
Voor vragen, opmerkingen of suggesties: info@ikdoeprojecten.nl
Remco Reitsma,
Communitymanager
© 2023 Gemaakt door Remco Reitsma.
Verzorgd door
Je moet lid zijn van Planning om reacties te kunnen toevoegen!