Herken je dit:

• teamleden vergeten te vertellen dat ze een deadline niet gaan halen
• teamleden lijken op hun eigen eilandje te zitten en stemmen onderling niet af
• teamleden willen zulk goed werk afleveren, dat ze teveel uren besteden

Dit soort problemen komen regelmatig voor in projectteams. De vraag is hoe ga jij hier als projectleider mee om? Hoe zorg je ervoor dat de teamleden zich gezamenlijk verantwoordelijk voelen voor het eindresultaat, voor budget en deadlines? Hoe krijg je een team waarbij de leden onderling problemen uitspreken en oplossen, gezamenlijkheid zoeken waar nodig, proactief zijn in hun communicatie?

Creëer jij deelnemers of toeschouwers in je team?

Als projectmanager ben je eindverantwoordelijk voor het projectresultaat dat je samen met je projectteam moet opleveren. Naast focus op de projectresultaten is het daarom van belang om ook te investeren in de ontwikkeling van je team.  Hoe doe jij dat effectief? Bevordert jouw manier van werken de resultaatverantwoordelijkheid in het team of houd je onbewust het team in de klem?

Workshop: ik en mijn team

In deze interactieve workshop krijg je inzicht in de ontwikkelingsfasen van teams. Je leert herkennen in welke fase jouw team zit. En je leert hoe je als projectmanager effectief in kunt spelen op de ontwikkelingsfase, zodat je team gaat groeien in de samenwerking en zich mede-eigenaar voelt van het projectresultaat.

Je ervaart op verschillende manieren hoe jij als projectmanager met jouw gedrag de teamontwikkeling stimuleert of (ongemerkt) tegenwerkt. Je krijgt concrete handvatten mee die je vanaf morgen helpen bij het verder brengen van je team.

De workshop wordt gegeven door Karin Dorissen en Jonnet Galle van Wakkere Zaken.

Karin Dorissen is trainer, coach en adviseur. Ze heeft als leidinggevende en als projectmanager veel organisatieontwikkelingsprocessen ondersteund en begeleid. Haar aanpak is open, direct en gefocust op resultaat met veel oog voor de menselijke kant. Jonnet Galle is trainer en teambegeleider. Als projectleider en consultant heeft ze jarenlange ervaring opgedaan in ICT-projecten, met daarbij veel focus op de organisatie- en mens-kant.

Programma

16.00 uur         ontvangst

16.30 uur         start workshop

19.00 uur         einde workshop

Kosten

We vragen een bijdrage in de kosten van 20 euro.

Aanmelden

Je kan je aanmelden door het sturen van een mail naar info@ikdoeprojecten.nl, of –als je als lid van ikdoeprojecten.nl staat ingeschreven- door je deelname aan te geven op de pagina van dit evenement.